Alla prevenzione è riservata solo una piccola parte della spesa sanitaria pubblica, mentre l’80 per cento è assorbito dalle malattie croniche, che in larga parte si possono prevenire. Ma la politica sanitaria continua a scegliere la spesa d’emergenza.
Autore: Emilio Mirante
Emilio Mirante è un giovane professionista. Laureato con lode in Amministrazione, Finanza e Controllo presso l’Università Parthenope di Napoli, ha sviluppato una tesi su “I processi di cambiamento organizzativo tra opportunità e resistenze”, un tema di forte attualità per le organizzazioni moderne, in particolare nel contesto sanitario. A completamento della sua formazione, ha ottenuto un corso di perfezionamento in Healthcare Risk Management and Patient Safety presso l’Università Federico II, approfondendo le tematiche relative alla sicurezza del paziente e alla gestione del rischio nelle strutture sanitarie. La sua preparazione è ulteriormente arricchita da esperienze pratiche come il tirocinio amministrativo-contabile presso l’Ospedale Fatebenefratelli di Napoli, dove ha potuto applicare le sue conoscenze nel contesto complesso della gestione finanziaria ospedaliera. Emilio ha anche maturato esperienze in ambito SAP, come SAP Analyst presso Accenture, dove si è occupato della mappatura e ottimizzazione dei processi aziendali, oltre a contribuire alle iniziative di digital transformation in ambito finance, supply chain e procurement. La sua expertise si estende anche alla gestione dei dati e all'analisi delle risorse, competenze che ha affinato durante il suo ruolo di Internship in Assurance (FAAS) presso Ernst & Young, dove ha lavorato sull’analisi dei bilanci pubblici e delle politiche fiscali, contribuendo alla redazione di reportistica e consulenza in ambito finanziario. Dal punto di vista accademico, Emilio è anche autore di articoli pubblicati in riviste scientifiche e ha collaborato con VIMASS ResearchLab, focalizzandosi su ricerche in ambito economico-finanziario. La sua esperienza di supporto alle attività di placement presso l’Università Parthenope gli ha permesso di affinare abilità organizzative e di gestione eventi, nonché di collaborare con aziende partner per favorire l’inserimento dei laureandi nel mondo del lavoro. Oltre a queste esperienze, Emilio continua a formarsi costantemente, partecipando a corsi di potenziamento sul management sanitario e sul redesign delle operazioni ospedaliere. Con una visione orientata alla sostenibilità dei sistemi sanitari e alla digitalizzazione dei processi aziendali, Emilio rappresenta un giovane professionista in grado di portare valore aggiunto in ambito gestionale, finanziario e sanitario.