Decontribuzione Sud ha ridotto il costo del lavoro nelle imprese meridionali. Ne ha così sostenuto profittabilità, liquidità e ricavi negli anni della pandemia e dell’inflazione elevata. Ma non ha inciso su occupazione, salari e investimenti.
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La Firenze del 1427 è lontana nel tempo, ma vicina nella disuguaglianza della ricchezza, che era allora quasi pari a quella degli Usa di oggi. Dietro i numeri uguali, ci sono due diversi tipi di povertà: una fase della vita o una condizione permanente.
La legge di bilancio interviene ancora sull’Irpef. Amplia la flat tax già in vigore. Ma introduce anche altre misure che erodono la base imponibile dell’imposta, rendendola sempre più disarticolata, complessa e con disparità di trattamento tra contribuenti.
Per il quarto anno consecutivo, la legge di bilancio contiene una serie di misure fiscali che colpiscono banche, assicurazioni e transazioni finanziarie. Non si cerca di definire il concetto di extraprofitto, ma si persegue soprattutto un obiettivo di gettito.
Il digitale non sostituisce l’economia fisica, la ricombina. Perché non cancella il bisogno di presenza, fiducia e contatto con la realtà. Lo mostrano quattro attività fondamentali: scambio, previsione, organizzazione del lavoro e innovazione.
La revisione del Fondo sociale europeo cambia le politiche attive dell’Unione. La riforma è ambiziosa e poggia su tre direttrici che puntano a saldare la competitività economica con l’inclusione sociale. In Italia avrà alcune difficoltà di attuazione.
Calmiere sul gas, tetto ai ricavi e contratti per differenza hanno effetti e rischi diversi. Non esiste una ricetta unica per tutte le tecnologie. Va scelta, caso per caso, la modalità che stabilizza i costi senza sacrificare concorrenza, flessibilità e investimenti.
Il disegno di legge di bilancio per il 2027 prevede per le pensioni una rivalutazione per classi. Riduce i costi per la finanza pubblica. Ma il sistema si applica solo alla categoria dei pensionati, che recuperano solo in parte l’inflazione.
La nuova disciplina sulle asserzioni “green” ha alcune criticità, soprattutto nella fase transitoria. Alle imprese chiede uno sforzo di adeguamento, ma offre anche l’occasione di rendere la sostenibilità più concreta, verificabile e riconoscibile.
Dal 2027 una norma europea renderà più conveniente per le assicurazioni investire in cartolarizzazioni, anche quelle che finanziano IA e data center. Per l’Italia, dove le compagnie detengono miliardi di titoli di stato, non è una questione da poco.