Sono grato dei commenti che mi confortano tutti nellidea di difendere le esigenze della didattica, fatta spesso di saperi complementari. Non è affatto da escludere che ci sia un corso di laurea afferente ad un unico dipartimento omogeneo sotto il profilo disciplinare ; ma è da temere lautoreferenzialità che porterebbe nel tempo ad eliminare le discipline esterne al dipartimento egemone. Meglio quindi che di norma operi una struttura interdipartimentale, magari con pesi diversi assegnati ai dipartimenti nel consiglio di tale struttura , scuola o facoltà che si voglia chiamare ( e in effetti, si poteva mantenere il nome di facoltà per evitare che la riforma appaia di facciata e che la pluralità dei nomi crei confusione nellopinione pubblica).
Meno consenso ha ottenuto laltra mia tesi a favore di dipartimenti grandi e omogenei Mi è stato ricordato che talvolta leccellenza si trova nei piccoli dipartimenti multidisciplinari. Nessuna obiezione: mai dire mai. Ma nuovamente la norma deve essere allinsegna di dipartimenti disciplinari e semmai di centri tematici pluridisciplinari. Tre buoni motivi a favore di tale tesi: evitare duplicazioni nei costi fissi; sfruttare le economie di scala e la fertilizzazione incrociata del mondo della ricerca ( che richiedono una limitata diversità e un linguaggio comune); e soprattutto, agevolare la valutazione esterna del Dipartimento e le conseguenze da trarne sul piano dei finanziamenti allinsegna del merito. Da questo punto di vista, ribadisco di credere che la valutazione della ricerca sia relativamente più attendibile di quella della didattica; perciò mi sta bene che il potere di chiamata sia stato spostato sui Dipartimenti. Anche qui, tutti conosciamo qualche caso dissociazione tra buon ricercatore e buon insegnate; ma nellinsieme è alta la correlazione tra buona ricerca e buona didattica. Il tutto dipende tuttavia da due condizioni,richiamate anche in qualche commento: la sistematica e corretta valutazione; e un adeguato finanziamento del sistema universitario, perché nessun modello organizzativo può supplire allassenza di risorse.
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